São Paulo

Gestão de Projetos: Utilizando Metodologias Ágeis

Gerenciar todas as etapas do projeto de forma adequada e competente é essencial para a melhoria do desempenho dos processos existentes ou de novas estratégias das organizações. O curso Gestão de Projetos: utilizando metodologias ágeis oferece as ferramentas necessárias para condução de projetos por meio de análises e discussões durante todas as fases, utilizando metodologias ágeis, adequando planejamento, tamanho do projeto, tempo e gestão com menor variação nas entregas, custo e escopo.

Você aprenderá a utilizar as ferramentas básicas para planejar e elaborar projetos de forma fácil, prática e eficiente.

Além disso, conseguirá reduzir o tempo com planejamento e processos burocráticos, melhorando seu monitoramento, com a participação de todos os envolvidos.

 

Principais Temas Abordados

Introdução a Gestão de Projetos;

Apresentação dos conceitos de gestão de projetos utilizando modelo CANVAS para projetos

Apresentação dos conceitos de gestão de projetos utilizando planos auxiliares de projetos

  • WBS (Work Breakdown Structure)
  • Plano de Comunicação
  • Plano de Risco
  • Matriz de Responsabilidade
  • Orçamento
  • Mapa de aquisições
  • Cronograma

 

Período

31/08/18 - Sexta-feira | 19h às 22h

01/09/18 - Sábado | 9h às 18h

 

Docentes

Paulo Jeovane Soares

MBA em Gestão da Qualidade em Sistemas da Informação. MBA em Gestão Projetos segundo as práticas do PMI. Graduado em Administração de Empresas. Atualmente é Gerente PMO do Hospital do Coração, com capacitação nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute), sendo responsável pela sua implantação, gerenciando projetos estratégicos e projetos departamentais, com um portfólio de mais de 252 projetos, sendo estes projetos de Engenharia Civil, Sistemas de Informação e Projetos voltados para todo segmento de Saúde. Também foi responsável pela implantação de Infraestrutura de TI e Banco de Dados no HCor, bem como coordenação da implantação de sistemas de informação como HIS, LIS, PACs, ERP e automação de equipamentos de laboratório de análises clínicas. Também trabalhou no Hospital Albert Einstein como coordenador desenvolvimento de sistemas. Foi finalista do PMO do Ano em 2016 pela revista MUNDO PM e em 2017 semi finalista como PROJETO DO ANO.

 

Jefferson Sciola

Pós-graduando em Gestão Empresarial (MBA). Graduado em Gestão em Construção Civil. Atualmente é Consultor em Gestão de Projetos do Hospital do Coração, com capacitação nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute). Atua há mais de 20 anos com projetos voltados a infraestrutura hospitalar, sendo que nos últimos 5 anos, período em que fez parte da equipe que implantou e estruturou o Escritório de Projetos do HCor, teve seu portfólio ampliado para as áreas assistenciais, médica e financeira. Também é White Belt - Lean Six Sigma. Foi finalista do PMO do Ano em 2016 pela revista MUNDO PM e em 2017 semi finalista como PROJETO DO ANO.

carga horária
12 horas
público alvo
Profissionais de gestão de projetos, gestores, líderes e todos os profissionais que trabalham direta ou indiretamente com planejamento ou que tenham interesse no assunto.
Local
Rua Desembargador Eliseu Guilherme, 147  - 2º andar  - Paraíso  - São Paulo  - SP
Contato
(11) 3053-6611 ramais 3365/3366 | cetes@hcor.com.br
Ementa e anexos
Li e concordo com os termos apresentados no contrato de prestação de serviços e ementa do curso

6x R$ 83,33
Valor do curso?
R$ 500,00
Quantidade
ADICIONAR AO CARRINHO

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